Przyszłość zawodów regulowanych: jak zmienia się rola doradcy restrukturyzacyjnego?

Dynamiczne zmiany gospodarcze sprawiają, że doradca restrukturyzacyjny już dawno przestał być wyłącznie ekspertem od ratowania firm w kryzysie. Dziś jego rola obejmuje nie tylko prowadzenie formalnych postępowań, ale również strategiczne doradztwo biznesowe, pracę z danymi, a coraz częściej – także wykorzystanie narzędzi nowych technologii. Co ważne: ta transformacja przyspiesza i staje się jednym z najciekawszych trendów w obszarze zawodów regulowanych.

Restrukturyzacja wychodzi poza salę sądową

Przez lata postępowania restrukturyzacyjne kojarzyły się głównie z procedurami sądowymi oraz pracą nad układem z wierzycielami. Dziś jednak doradca restrukturyzacyjny coraz częściej działa na froncie biznesu, wspierając przedsiębiorców na wczesnym etapie trudności. Profil pracy przesuwa się w stronę prewencji: analizy ryzyk, optymalizacji kosztów i zarządzania płynnością, zanim jeszcze dojdzie do kryzysu. To także odpowiedź na zmieniające się potrzeby firm, które nie chcą czekać na moment, gdy jedyną opcją pozostaje formalna restrukturyzacja.

Dane, analityka i technologie: nowe narzędzia pracy

Kolejnym kluczowym trendem jest cyfryzacja. Doradcy coraz częściej pracują na zintegrowanych systemach finansowych, narzędziach automatyzujących ocenę zobowiązań czy modelach analitycznych przewidujących zagrożenia dla biznesu.

Szczególnie rośnie znaczenie technologii wspierających analizę sprawozdań finansowych i scoring ryzyka. Umiejętność interpretacji danych staje się więc nie dodatkiem, a obowiązkowym elementem warsztatu. Co ciekawe, część kancelarii już testuje narzędzia AI do wstępnego porządkowania dokumentacji finansowej — dzięki czemu doradca restrukturyzacyjny może skupić się na pracy strategicznej, nie administracyjnej.

Od eksperta proceduralnego do partnera strategicznego

Zmiana roli widoczna jest także w relacjach z przedsiębiorcami. Firmy oczekują dziś znacznie więcej niż przeprowadzenia przez formalne etapy restrukturyzacji. Szukają partnera, który potrafi doradzić w modelu hybrydowym: łączyć wiedzę prawniczą, ekonomiczną, zarządczą i komunikacyjną.

Doradcy coraz częściej biorą udział w tworzeniu planów naprawczych, konsultowaniu zmian w strukturach organizacyjnych, a nawet wspierają procesy negocjacyjne z inwestorami czy bankami. To poszerzenie kompetencji sprawia, że zawód naturalnie ewoluuje w stronę interdyscyplinarnego doradztwa biznesowego.

Co czeka doradców w najbliższych latach? 

Wszystko wskazuje na to, że doradca restrukturyzacyjny stanie się jedną z kluczowych postaci transformacji firm – nie tylko tych w kryzysie, lecz także tych, które chcą się rozwijać, optymalizować procesy i budować odporność na rynkowe zawirowania. Warto obserwować ten zawód, bo za chwilę jego zakres obowiązków będzie znacznie szerszy, niż przewidują tradycyjne definicje. Można wręcz powiedzieć, że to zawód regulowany, który wchodzi w zupełnie nowy etap – etap, w którym doświadczenie eksperta spotyka się z technologią, a rutyna ustępuje miejsca kreatywności i strategicznemu spojrzeniu na biznes.

Kancelaria Restrukturyzacyjna GRP

Adres: Modrzejowska 22/3, 41-200 Sosnowiec
Telefon: 32 307 90 60
Strona WWW: https://kancelariagrp.pl/